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零售商城,前100家连锁店的网上销售额不到1%,而新的零售额离我们很远。

时间:2020/2/14 15:05:11   作者:www.wyxch.cc   来源:网络   阅读:39   评论:0
内容摘要:近年来,互联网巨头纷纷提出“新零售”和“智能零售”的概念。业界不仅接受了这些概念,而且加速了它们的实践。然而,对于传统零售企业来说,离“新零售”还很远。中国连锁经营协会会长裴亮近日披露,百强连锁企业网上销售仅占总销售额的1%左右。面对“新”零售时代,传统零售企业应如何找到自己的转...

近年来,互联网巨头纷纷提出“新零售”和“智能零售”的概念。业界不仅接受了这些概念,而且加速了它们的实践。然而,对于传统零售企业来说,离“新零售”还很远。中国连锁经营协会会长裴亮近日披露,百强连锁企业网上销售仅占总销售额的1%左右。面对“新”零售时代,传统零售企业应如何找到自己的转型之路?

中国连锁经营协会近日发布“2017中国连锁百强”及相关榜单。资料显示,苏宁网购、童王、赫马鲜、尚品家居饰品的网上销售分别占企业总销售额的52.零售商城1%、30%、50%和30%。其他百强企业网上销售规模也达到较高水平。

同时,中国连锁经营协会会长裴亮表示,中国连锁企业百强在线销售额仅占总销售额的1%左右,准确地说是7‰。苏宁电子商务集团高级副总裁兼首席人力资源官孟祥生表示,这意味着很多零售企业还没有真正开始转型。

很多企业还没有真正开始自己的转型,没有找到自己的发展模式,也没有在未来的全渠道零售模式下找到自己的优势。

转变从来都不是件容易的事。调查显示,实体零售企业在开展网上业务时,普遍存在三个不足:一是数字投资有限。2017年,百强超市企业信息化、数字化投资规模约占销售额的0.9%。

孟祥生认为,零售业的经营高度依赖技术,IT技术建设是实现技术驱动转型的重中之重。

在我们的实际应用过程中,将互联网、物联网、大数据、人工智能、云计算等多种技术融入到这样一个场景的构建中,这是我们苏宁需要打造的智能零售场景互联网的精髓所在。

二是人员编制有限。上述网络商务人员平均约40人。在这方面,许多传统零售商选择依靠网络企业实现新的零售转型。比如,有的企业选择与阿里巴巴合作,包括大润发、三江、新华等;有的企业选择与腾讯合作,包括永辉、步步高、沃尔玛、家乐福等

三是供应链能力有限,仓储配送过程中的关键管理指标仍有待提高。传统零售业与在线电子商务的合作也有利于整个供应链系统的整合与优化。

除了选择合作形式外,还有一些传统的零售企业在自己的互联网上比较成功,比如苏宁。连续六个季度盈利数据良好,意味着已进入全渠道规模增长阶段的苏宁进入新一轮增长周期。孟祥生说:

哲学家Sartre说:“存在先于本质”,在新的零售观念中没有错误,市场也是巨大的。当环境无法改变时,我们需要改变自己。2017年,新零售的第一年已经过去。业内普遍认为,2018年将是其全面爆发的一年,新的零售业改革迫在眉睫。


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